W Code & Pepper współpracujemy zarówno z osobami zatrudnionymi na umowie o pracę, umowie zlecenie jak i z kontraktorami B2B.
Wszystkie formy mogą dotyczyć podobnych ról, zespołów i projektów. Różnią się jednak tym, jak wygląda organizacja pracy, poziom elastyczności, formalności oraz zasady dotyczące przerw - czyli np. urlopu, choroby czy czasu, w którym nie świadczysz usług.
Poniżej znajdziesz krótkie wyjaśnienie, czym te modele różnią się w praktyce.
Umowa o pracę
W tym modelu jesteś pracownikiem Code & Pepper i pracujesz na zasadach wynikających z Kodeksu pracy oraz wewnętrznych ustaleń firmy.
W praktyce oznacza to m.in.:
określony wymiar czasu pracy, np. pełny etat,
ustalone zasady organizacji dnia pracy,
prawo do płatnego urlopu wypoczynkowego,
możliwość korzystania ze zwolnienia chorobowego zgodnie z przepisami,
okresy wypowiedzenia i inne uprawnienia pracownicze,
większą ochronę i stabilność zatrudnienia.
Przerwy w pracy - takie jak urlop, choroba czy inne nieobecności są rozliczane zgodnie z przepisami prawa pracy i zasadami obowiązującymi w firmie.
To dobry model dla osób, które cenią sobie stabilność, przewidywalność i formalną ochronę pracowniczą.
B2B
W modelu B2B współpracujesz z Code & Pepper jako niezależny przedsiębiorca. Świadczysz usługi na podstawie umowy między firmami, więc nie jesteś pracownikiem w rozumieniu Kodeksu pracy.
W praktyce oznacza to m.in.:
większą elastyczność w organizacji czasu pracy,
większą samodzielność w sposobie realizacji usług,
rozliczanie współpracy na podstawie faktury,
samodzielną odpowiedzialność za podatki, ZUS, księgowość i inne obowiązki przedsiębiorcy,
brak ustawowego prawa do płatnego urlopu wypoczynkowego,
przerwy w świadczeniu usług ustalane na zasadach określonych w umowie B2B.
W przypadku B2B przerwa w świadczeniu usług nie jest urlopem pracowniczym. Możesz oczywiście zaplanować czas, w którym nie świadczysz usług, ale zasady takiej przerwy na przykład sposób zgłaszania, długość, wpływ na wynagrodzenie czy dostępność projektowa wynikają z ustaleń kontraktowych.
To model dla osób, które lubią większą niezależność, ale są też gotowe wziąć na siebie więcej formalnej odpowiedzialności.
Umowa zlecenie
Umowa zlecenie to forma współpracy oparta na przepisach Kodeksu cywilnego. W tym modelu nie jesteś pracownikiem w rozumieniu Kodeksu pracy, ale wykonujesz określone czynności lub usługi na rzecz firmy na zasadach ustalonych w umowie.
W praktyce oznacza to m.in.:
współpracę na podstawie umowy cywilnoprawnej,
rozliczenie za wykonane czynności lub określony czas pracy,
większą elastyczność niż przy umowie o pracę,
brak ustawowego prawa do płatnego urlopu wypoczynkowego,
brak typowych uprawnień pracowniczych, takich jak okresy wypowiedzenia wynikające z Kodeksu pracy,
możliwość objęcia ubezpieczeniami społecznymi i zdrowotnym - zależnie od sytuacji i obowiązujących przepisów,
zasady przerw, nieobecności i zakończenia współpracy określone bezpośrednio w umowie.
W przypadku umowy zlecenia przerwa w wykonywaniu zadań nie jest urlopem pracowniczym. Oznacza to, że czas wolny, dostępność czy sposób zgłaszania nieobecności ustalamy zgodnie z zapisami umowy i bieżącymi potrzebami współpracy.
To model, który może sprawdzić się przy współpracy bardziej elastycznej, czasowej albo obejmującej konkretny zakres zadań. Daje mniej formalnej ochrony niż umowa o pracę, ale też bywa prostszy organizacyjnie niż pełen etat.
Co wybrać?
Nie ma jednej dobrej odpowiedzi dla wszystkich. Serio, to nie test z jedną poprawną opcją.
Umowa o pracę daje większą stabilność i ochronę pracowniczą, w tym płatny urlop oraz regulowane zasady czasu pracy.
B2B daje większą elastyczność i samodzielność, ale wiąże się też z większą odpowiedzialnością po stronie kontraktora oraz innym podejściem do przerw w świadczeniu usług.
Umowa zlecenie może sprawdzić się przy współpracy bardziej elastycznej, czasowej albo obejmującej konkretny zakres zadań. Nie daje takich samych uprawnień jak umowa o pracę, np. ustawowego płatnego urlopu wypoczynkowego, ale zasady współpracy, dostępności i rozliczeń ustalamy jasno w umowie.
We wszystkich modelach zależy nam na tym samym: dobrej komunikacji, jasnych zasadach i rozsądnym planowaniu dostępności. Szczegóły dotyczące dostępnych form współpracy omawiamy indywidualnie podczas procesu rekrutacji tak, żeby każdy wiedział, na czym stoi, zanim powie „wchodzę w to”.